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上海银行深圳前海分行2024年党支部党建工作总结
发布时间:2025-01-20
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2024年,前海分行党支部在分行党委的正确领导下,深入贯彻落实党的方针政策和决策部署,紧密结合支部工作实际,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,不断推进党支部建设,扎实开展党建工作,取得了显著成效。

2024年,前海分行党支部在分行党委的正确领导下,深入贯彻落实党的方针政策和决策部署,紧密结合支部工作实际,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,不断推进党支部建设,扎实开展党建工作,取得了显著成效。现将党支部2024年党建工作总结如下:


一、2024年支部工作开展情况


(一)抓理论学习,筑牢思想根基


1.落实组织规定,抓好思想引领。通过“三会一课”的形式,及时传达党的精神和总分行有关要求。全年共召开27次党员大会、18次支部委员会,1次专题党课。通过参观教育基地、党员亮身份、党员参加义工活动等活动推动“三会一课”的开展,及时传达中央的决策部署、重大方针政策,传达分行各项工作要求。


2.落实分行要求,多种方式同推进。全年在学习近平新时代中国特色社会主义思想、学习贯彻党的二十届三中全会精神、学习党纪条例下功夫。在党支部联建共建上,与前海金融同业公会党委、世纪证券深圳第一党支部签订了联建共建协议书,开展金融创新与廉洁文化建设主题党日活动,与红岭支行党支部签订联建共建协议书,开展参观党史教育基地--招商局历史博物馆的活动。在发挥党员先锋模范作用上,党支部党员带头签订了“降本增效”承诺书、开展“党员亮身份、挂牌上岗”活动;在服务社区和企业上,党支部与社区党组织开展了义诊活动、为社区居民提供健康诊疗活动;组织党员身份的客户观看红色电影,有效提升了客户的粘度。在提升党员凝聚力上,邀请讲师为党员授课,并开展党员书籍推荐活动,授课期间开展增强党员向心力、凝聚力的活动环节,通过这些活动,党支部的凝聚力有了一定的提升。


(二)抓组织建设,提升党建水平


1.党建引领,把握全局。党支部书记切实履行“一岗双责”工作责任,倡导“强化民主决策,摒弃一言堂”的工作作风,主持全行员工的工作晨会、干部周例会,通报前海分行工作动态,听取党员群众意见。凡涉及前海分行发展重要事项、涉及干部员工利益的事项,必在干部周例会上讨论,提交支委会研究决定。前海分行本年度共召开近40次干部周例会、召开支委会近20次。


2.整章建制,制度立行。前海分行在做好全年经营工作的同时也在加强内部管理工作上下功夫,围绕员工行为操守、费用使用等管理工作建章立制。这些制度对员工职业操守、考勤管理、行为规范等有进一步的要求和规范,提升了前海分行的管理效能,让前海分行干部员工的“精气神”有了显著提升。


3.优化流程,明确责任。根据分行“优化调整机构设置”的工作要求,设置公司业务部、零售业务部、运营管理部、综合管理部4个管理部门。在公司部设置各有业务主攻方向的业务团队,强化“一体化经营”。


(三)抓作风建设,强化纪律规矩


一是建立日报、周报的工作机制,保证前海分行班子对工作推动情况的督导和掌握,加强一体化经营工作。提前4个月完成分行下达的全年信用卡任务指标,在第三季度零售条线考核中排名全分行第二。


二是贯彻执行党支部议事细则、贷款预审会,对重大事项、重大财务使用、贷款投放等事项坚持采用“集体决策”的工作机制,保证决策的科学性、有效性。同时做好干部周例会、全行周晨会的内容记录,形成会议纪要及督办清单,由各条线负责人根据督办清单事项追踪跟进工作的落实情况。


三是在党纪条例学习教育、信贷三查活动中,前海分行党支部本着“凝神聚力,笃定前行”、“行稳致远、攻坚克难”、“风清气正、平安经营”的宗旨带领全体党员、群众积极开展活动。前海分行“整章建制”、“优化机构”,同时也设置风险管理团队、预审会,加强风险管理;通过“挂牌上岗”、“联建共建”,树立党员宗旨意识;通过党建“进园区”、“入社区”,发挥党支部的“战斗堡垒”作用。


(四)抓品牌建设,推动党业融合


提炼企业文化,创建党建品牌。在提炼、总结前海分行的文化内涵基础上,经全体党员、群众的讨论,并通过集体投票,形成党建品牌--“前海潮”。其核心内涵为:坚决贯彻执行分行党委提出的党建工作和中心工作“互融互促”的要求,在“党建促发展”的思想“潮流”引领下推动中心工作开展。在总分行新一轮三年规划战略引领下,前海分行班子和“有活力、又新潮”的党员群众们团结一起,像无数水滴汇聚而成的“潮水”一样,气势磅礴、锐意进取,在国家“双区”建设战略的“浪潮”中,扎根深圳湾畔、勇立“潮头”,为上海银行的发展事业拼搏奋斗、一往无前。


二、存在的主要问题


一是党员发展工作还需要推动。前海分行现有党员17名,党员在员工总人数中占比近50%,但支部现仅有1名入党申请人,党员发展的储备数量明显不足。从根本上看,是我和非党员同事的联系中,对党的宣传、鼓励非党员同事积极向党组织靠拢投入的时间和精力还不够。


二是党建联建工作还需要进一步深化。前海分行和前海同业公会党委、世纪证券第一党支部、红岭支行党支部签订了党建联建协议书,开展了党员活动。我们也在探索通过和园区党建联建工作的形式,把分行的零售、科创、普惠产品推荐到园区企业。虽然也落地了一些零售、普惠科创业务,但我们还未和一家园区企业签订党建联建协议,未形成固定的党建联建动作。


三、下步工作打算


一是建立学习型党组织。在各业务板块及各部门要大力提倡“重视学习、主动学习”的氛围,积极安排同事跨部门、跨条线学习。强调各业务板块、各部门要加强联动,紧跟国家政策、业务发展形势,探寻新的学习点,加强业务交流及学习交流。同时也要创造条件鼓励前海分行干部员工要提升学习的积极性,加强对国家法律法规、经济政策、监管政策、业务知识的学习,形成“比学赶超”的学习氛围。


二是继续推动党建品牌建设。以“党建引领聚合力,品牌赋能促发展”为主旨,推动品牌建设工作走深走实。继续提炼、补充“前海潮”党建品牌的核心内涵,在2025年对外党建联建工作中通过宣传“前海潮”党建品牌核心内涵,传导上海银行文化内涵,增强客户对上海银行的认可度,推动中心工作开展。


三是持续加强党员发展工作。要继续加强党工团“同频共振”的工作,在党建活动中探索“一次活动,联合组织,各自表述”的工作方式,让广大的群众和团员也能参与到党支部的党建活动中,让群众和团员加深对党的认识、感受党的光辉和伟大,做到爱党、拥党,在思想和行动上自觉积极地向党组织靠拢。



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